Die Aufgabe der Baukoordination kann man sich als die Funktion des menschlichen Nervensystems vorstellen. Es hält die Prozesse zusammen und verteilt punktgenaue Anweisungen in der gesamten Organisation, damit alles perfekt funktioniert. Nimmt man jedoch die Koordination aus der Gleichung heraus, bleiben die Füße stecken und man stürzt, und dann ist der Ärger da. Im Baugewerbe bestehen ähnliche Gefahren, wenn die Koordination fehlt. Aber warum ist es notwendig, dass der Koordinator mit den Ingenieuren am Reißbrett sitzt? Warum ist sein Job nicht nur auf dem Boden? Hier erfahren Sie, warum es sich lohnt, bereits in der Planungsphase Expertenrat einzuholen!

Erste Schritte: effizienter Arbeitsablauf mit Baukoordination

Viele Investoren meinen, dass die Baukoordination erst vor Ort und dann auf der Baustelle am nützlichsten ist. Doch wer schon einige große Projekte miterlebt hat, weiß, dass der Baukoordinator bereits am Planungstisch eine wichtige Rolle spielt. Schauen wir uns an, was er mit dem Bauplan zu tun hat!

• Brand- und Arbeitsschutzplanung

Ein Baukoordinator kann auf den ersten Blick erkennen, welche Bereiche aus Sicht des Personals riskant sind. In der Planungsphase hilft er Ihnen bei der Planung von Fluchtwegen, Brandabschnittsbegrenzungen, sicherer Trennung von Arbeitsbereichen und Organisation. Um Unfälle zu vermeiden, sollen diese Punkte in die Konstruktionszeichnungen aufgenommen werden.

• Beschaffung von Sicherheitsmitteln

Der Koordinator ist in der Lage, aufgrund der vorläufigen Pläne zusammenzufassen, welche und wie viel Schutzausrüstung für das Projekt benötigt wird. Erstellung eines vorläufigen Gutachtens über die zu beschaffenden spezifischen Ausrüstungen (z. B. Anschlagpunkte, kollektive Schutzsysteme für Arbeiten in der Höhe) und die grundlegende Sicherheitsausrüstung (Schutzhelm, Handschuhe, Warnweste). Nach der Genehmigung beschaffen Sie die notwendige Ausrüstung für den Brandschutz und das sichere Arbeiten.

• Effiziente Arbeitsplanung

Im Baugewerbe ist eine gute Arbeitsplanung entscheidend für die Einhaltung von Fristen. Die Baukoordination hilft auch beim Projektmanagement, um „brenzlige Situationen“ zu vermeiden. Stellen Sie sich zum Beispiel vor, Sie sind oben beim Flexen und Ihre Kollegen streichen unter Ihnen einen brennbaren Parkettboden. Ein falscher Funke und ganze Arbeitsteams könnten verletzt werden. Abgesehen von bedauerlichen Unfällen verursacht dies zusätzliche Kosten und Verzögerungen. Es ist also besser, die Arbeitsabläufe im Voraus zu planen.

• Arbeitsschutzinspektion der Subunternehmer

Nicht nur auf der Baustelle, sondern auch im Vorfeld lohnt es sich, die Kompetenz von Subunternehmern in Bezug auf die ihnen im Rahmen der Baukoordination übertragenen Aufgaben zu überprüfen. Stellen Sie nicht erst zu Beginn des Projekts fest, dass die Schlüsselperson, die die Maschinen bedient, eigentlich nicht qualifiziert ist, die zugewiesenen Maschinen rechtmäßig zu bedienen. Lassen Sie alle Arbeiter rechtzeitig überprüfen!

Es lohnt sich, eventuelle Probleme schon am Planungstisch zu klären, damit Sie bei Baubeginn nicht ins Schleudern kommen. Unsere Experten begutachten Ihr Projekt gerne!